【典型案例】行政后勤六支部：建管齐抓推进“厕所革命”

    编者按：开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，各党支部结合具体工作，着力解决职工和患者最关心最迫切问题，涌现了一批有借鉴意义的典型案例。今天推出第5篇：《建管齐抓推进“厕所革命”》。

    医院作为大型三甲医院，日门诊量过万，厕所使用人数多，频率高，对厕所的建设、管理和日常保洁、维护要求有更高的要求。医院领导班子秉承“民生无小事”的务实态度，深入一线实地调研，提出整改要点，后勤处采用MDT方法，联合多部门深入调研，外出学习借鉴，明确改造与管理思路，逐步推进实施。“建管齐抓”即科学化改造、精准化管理理念，进行了一场“厕所革命”。

    后勤部门分两期对门诊大楼主楼和附楼公共厕所进行翻修改造，共投入156万元，对24间总面积约886平方米的公共厕所进行改造，实现“六化”建设：布局合理化、设施现代化、内外美观化、功能多样化、管理科学化、清洁卫生标准化，并对维护、保洁等管理制度进行规范化。厕所改造，得到临床一线和患者的好评，并且给兄弟单位提供可借鉴的经验。目前着力对照三星及以上标准打造门诊大楼厕所，增加了干手机、呼叫铃、防跌倒扶手、厕纸和洗手液等设备设施，提升如厕舒适度。同时，引入质量管理标准化，统一规范标准，加强管理，制定工作执行表，推行信息公开等。

▲厕所环境美化

▲绿植上墙、便民设施

▲配置除臭设施

▲管理规范化

    下一步，后勤部门还计划打造智慧厕所系统，实现厕所环境监测、厕位使用情况监测、设备实时监测、数据统计分析等，做到智能、环保厕所管理，同时进一步改进人性化厕所服务，结合不同病人人群，制定个性化厕所，如儿科马桶加儿童厕所盖、造口病人厕所增加冲洗设施等。（行政后勤六支部）